СУЧАСНІ ПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ - Наукові конференції
Головна
UA RU EN

Вас вітає Інтернет конференція!

Вітаємо на нашому сайті

Рік заснування видання - 2014

СУЧАСНІ ПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

28.06.2016 17:29

[Секція 1. Економіка, організація і управління підприємствами, галузями, комплексами]

Автор: Дмитренко Артем Іванович, кандидат економічних наук, доцент ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»; Краснощок Антон, магістрант 5 курсу ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»


Ефективність будь-якої діяльності є необхідною умовою її продовження, тому проблема її досягнення посідає чільне місце в наукових дослідженнях в усіх без винятку галузях знань. Ефективність підприємницької діяльності – це певний зв’язок між кількістю одиниць обмежених ресурсів, які підприємство планує використовувати в процесі цільового функціонування, та отриманою в кінці кількістю цільового продукту. Ефективність також слід розглядати не лише як спроможність певного суб’єкта господарювання одержувати більшу кількість корисних благ у розрахунку на одиницю використаних ресурсів, але й як здатність підприємства удосконалюватися й досягати своєї мети та цілей, зберігаючи при цьому збалансовану взаємодію всіх своїх підсистем. Тому для сучасного підприємства перманентне оцінювання ефективності господарювання є обов’язковим завданням системи управління, оскільки являє собою дієвий інструмент для інформаційно-аналітичного забезпечення менеджменту. Результати такого оцінювання формують основу для прийняття раціональних управлінських рішень.

Управлінський аналіз ефективності у сьогоднішніх умовах має концентруватися не лише на постійному вимірюванні фінансових показників. Сучасні моделі стратегічного аналізу підприємств передбачають комбінування індикаторів ефективності різноманітних сфер діяльності підприємства та усіх рівнів управління. Застосування таких моделей повинно забезпечити стратегічне планування розвитку підприємства, оцінювання ефективності діяльності підрозділів та підвищення мотивації співробітників на тактичному та оперативному рівнях. До найбільш популярних у практиці господарювання систем вимірювання належать «Бортове табло» (Tableau de Bord), «Піраміда результативності» (Performance Pyramid), система ProMES (Productivity Measurement and Enhancement System), «Збалансована система показників» (Balanced Scorecard), Квантовий вимір досягнень (Quantum Performance Measurement) тощо. Зміст базових моделей вимірювання ефективності подано у таблиці 1.

Таблиця 1. Специфіка основних моделей стратегічного оцінювання ефективності діяльності підприємства




Модель оцінки ефективності діяльності, завжди має розроблятися індивідуально під конкретне підприємство на основі глибокого аналізу існуючих підходів та адекватної трансформації аналітичних індикаторів. Основними вимогами до побудови системи оцінювання ефективності діяльності підприємства, на нашу думку, є:

1. Необхідність упорядкування місії, стратегічних, тактичних та оперативних цілей у один напрямок розвитку підприємства.

2. Орієнтація індикаторів оцінювання ефективності на ключові фактори успіху на цільовому ринку та специфіку сфери діяльності.

3. Оптимальний набір кількісних та якісних показників та зрозумілий усім користувачам алгоритм їх розрахунку.

4. Чітка залежність та унаочнення зв’язку результатів діяльності нижчих рівнів управління та окремих підрозділів з індикаторами ефективності функціонування усього підприємства.

5. Необхідність орієнтації персоналу підприємства у розроблених планах діяльності та його мотивація до ефективного виконання індивідуальних та групових завдань.




Список використаних джерел:

1. Олександренко І.В. Методичні підходи до діагностики ефективності діяльності підприємства// Економічний форум. – 2015. – № 4. – с. 125 – 135.

2. Швиданенко Г.О., Дмитренко А.І., Олексюк О.І. Бізнес-діагностика підприємства: Навч. посіб. – К.: КНЕУ, 2008. – 344 с.

3. Мельникова К.В. Методи управління підприємствами на основі збалансованої системи показників. // Вісник Хмельницького національного університету 2014, № 4, Т. 1. – С. 7-12.



Creative Commons Attribution Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
допомога Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter

Інші наукові праці даної секції

Конференції

Конференції 2024

Конференції 2023

Конференції 2022

Конференції 2021

Конференції 2020

Конференції 2019

Конференції 2018

Конференції 2017

Конференції 2016

Конференції 2015

Конференції 2014

:: LEX-LINE :: Юридична лінія

Міжнародна інтернет-конференція з економіки, інформаційних систем і технологій, психології та педагогіки

Наукові конференції

Економіко-правові дискусії. Спільнота