ОРГАНІЗАЦІЯ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ ЯК ВАЖЛИВИЙ ЕЛЕМЕНТ ФОРМУВАННЯ ПРОЦЕСУ ЕФЕКТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ - Наукові конференції
Головна
UA RU EN

Вас вітає Інтернет конференція!

Вітаємо на нашому сайті

Рік заснування видання - 2014

ОРГАНІЗАЦІЯ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ ЯК ВАЖЛИВИЙ ЕЛЕМЕНТ ФОРМУВАННЯ ПРОЦЕСУ ЕФЕКТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

19.05.2017 10:50

[Секція 1. Економіка, організація і управління підприємствами, галузями, комплексами]

Автор: Дмитрівська Вікторія Ярославівна, студентка, Вінницький торговельно-економічний інститут Київського національного торговельно-економічного університету; Бондарчук Людмила Володимірівна, кандидат економічних наук, доцент, Вінницький торговельно-економічний інститут Київського національного торговельно-економічного університету


На сучасному етапі розвитку підприємств, важливу роль відіграє не тільки грамотне будування виробництва, фінансової системи та економічного середовища, а й ефективне управління персоналом, правильний підхід до підбору кадрів, створення сприятливого соціального середовища. 

Людський ресурс є невід’ємною частиною будь-якого процесу на підприємстві. Ефективність функціонування комплексної системи управління персоналом підприємства правомірно розглядати як частину ефективності діяльності підприємства в цілому і саме правильно підібрана кадрова політика є фундаментом цього процесу. Саме у кадрових службах громадяни укладають трудовій договір, ознайомлюються з правилами внутрішнього розпорядку, умовами праці, побуту, відпочинку, перспективами професійного зростання. Кадрова служба є дзеркалом установи, і від того, як у ній організоване документаційне забезпечення управління, складається враження про установу в цілому. 

Потрібно зазначити, що, які б не були передові ідеї, новітні технології, найсприятливіші зовнішні умови, без добре підготовлених кадрів складно домогтися достатнього рівня ефективності роботи. Питання кадрової полiтики розглядалиcя в роботах А. Кiбанова, А. Єгошина, А. Колота, В. Cавченка, В.М.Петюх, В.В. Травина, Ф.I. Хмiля та iнших фахiвцiв у cферi управлiння перcоналом . Але навіть зараз немає чіткого визначення того, як повинна проводитись кадрова політика.

Призначення кадрової політики - своєчасно формулювати цілі відповідно до стратегії розвитку організації, порушувати проблеми і ставити завдання, знаходити способи досягнення цілей. Для досягнення поставлених цілей особливо важливо забезпечити необхідну організацію виробничої поведінки кожного з її співробітників [1]. 

При правильній організації кадрової політики збільшуються показники ефективності управління персоналу. Такими показниками є: співвідношення чисельності управлінського апарату і інших категорій працівників, надійність роботи персоналу, продуктивність праці, рівномірність завантаження персоналу, рівень трудової дисципліни, укомплектованість кадрового складу. 

Наведений склад показників дозволяє оцінити такі основні параметри організації роботи персоналу підприємства, як: економічність, надійність, рівномірність і якість. Усі разом вони характеризують організаційну ефективність роботи працівників підприємства. Закордонний досвід менеджменту великих компаній підходить до управління кадровими ресурсами так: значну увагу приділяють навчанню та підвищенню кваліфікації управлінців, самоосвіті [2].

Кадрова політика дозволяє об'єднати і узгодити різні управлінські дії при проведенні економічної, технічної і соціальної політики в масштабах підприємства, регіону, галузі, всієї країни. Роль кадрової політики особливо зростає в умовах переходу до ринкової економіки, розвитку демократичних основ суспільного устрою, поглиблення соціальних перетворень, ускладнення завдань, що вирішуються сучасним виробництвом. Поряд з економічними проблемами соціальні набувають вирішального значення в сучасних умовах, тому кадрова політика реалізується перш за все в управлінні соціально-економічними процесами на всіх рівнях — від малого підприємства до центральних органів державної влади.

Узагальнення досвіду роботи великих компаній, а також оцінок вітчизняних і зарубіжних експертів свідчить, що в найближчі 10-15 років проблеми управління існуватимуть головним чином у сфері роботи з кадрами, у сфері розробки і реалізації кадрової політики організації.

Отже, правильно організована кадрова політика допоможе підвищити ефективність управління персоналом, адже результатом буде необхідність знайти правильний підхід до кожного працівника та вміти підтримувати відповідний  морально-психологічний клімат для стимулювання працівників виконувати свої обов’язки. Таким чином, вітчизняним підприємствам необхідно вдосконалювати роботу з працівниками та набувати досвіт в економічно розвинених країн або розробити свої новітні методи та алгоритми підбору кадрів. 




Література:

1. Севастьянов Р.В. Кадрова політика підприємства та напрями її вдосконалення [Електронний ресурс] / Р.В. Севастьянов, С.А.Ткаченко // Гуманітарний вісник Запорізької державної інженерної академії. – 2013.- С. 178.- Режим доступу: http://www.zgia.zp.ua/gazeta/evzdia_5_177.pdf

2. Кузьмін О.Є. Проблеми зайнятості та підготовки управлінських кадрів для малих промислових підприємств на оптових ринках [Електронний ресурс] / О. Є. Кузьмін, Т. Ю. Кирилич. // Демократичне врядування. - 2012. - Вип. 9. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/DeVr_2012_9_29



Creative Commons Attribution Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
допомога Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter

Інші наукові праці даної секції

Конференції

Конференції 2024

Конференції 2023

Конференції 2022

Конференції 2021

Конференції 2020

Конференції 2019

Конференції 2018

Конференції 2017

Конференції 2016

Конференції 2015

Конференції 2014

:: LEX-LINE :: Юридична лінія

Міжнародна інтернет-конференція з економіки, інформаційних систем і технологій, психології та педагогіки

Наукові конференції

Економіко-правові дискусії. Спільнота