МЕХАНІЗМ РОЗРОБКИ І РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА - Научное сообщество
Главная
UA RU EN

Вас приветствует Интернет конференция!

Приветствуйем на нашем сайте

Рік заснування видання - 2014

МЕХАНІЗМ РОЗРОБКИ І РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

21.12.2017 19:43

[Секция 2. Менеджмент]

Автор: Булах Ірина Іванівна, викладач вищої категорії, Відокремлений структурний підрозділ Агротехнічний коледж Уманського національного університету садівництва;Шиманська Олена Володимирівна, викладач вищої категорії, Відокремлений структурний підрозділ Агротехнічний коледж Уманського національного університету садівництва


Питання вивчення конкурентоспроможності та забезпечення конкурентних переваг підприємства є актуальними як для економіки країни в цілому, так і для виробничих підприємств, зокрема.

Висока конкурентоспроможність суб’єктів господарювання є запорукою отримання стабільного прибутку. В сучасних умовах глобалізації та ущільнення конкуренції підприємствам стає складніше розробляти та впроваджувати конкурентні стратегії, оскільки даний процес потребує значної уваги, ресурсів і побудови правильного алгоритму. 

Управління конкурентною поведінкою бізнес-організації базується на розробці та ефективній реалізації зваженої та аргументованої конкурентної стратегії, що передбачає забезпечення конкурентних переваг на довгострокову перспективу.

Наразі існує дуже широкий спектр стратегій ринкової конкуренції, які можливо об’єднати в систему конкурентних стратегій підприємства. Ці різновиди конкурентних стратегій не виключають, а взаємодоповнюють один одного. Для забезпечення ефективної послідовності у розробці і реалізації системи конкурентних стратегій пропонується такий алгоритм:

1. Формулювання найбільш прийнятної стратегії визначення конкурентних переваг.

2. Розробка стратегії забезпечення конкурентоспроможності підприємства шляхом детального опису програми дій за всіма функціональними напрямками діяльності на довгострокову перспективу. Реалізація певних завдань має забезпечувати формування відповідних конкурентних переваг.

3. Ситуаційний підхід до використання різних видів конкурентної  стратегії поведінки, в залежності від стану ринку. 

4. Реалізація системи конкурентних стратегій, що передбачає здійснення систематичної оцінки результатів, визначенням відхилень від цільових орієнтирів і швидкою реакцією на стохастичні зміни, що не були спрогнозовані.

Проаналізовано основні етапи, що пов’язані з подальшою реалізацією конкурентних стратегій, які зводяться до таких основних кроків: встановлення цілей; аналіз зовнішнього середовища; дослідження внутрішнього середовища підприємства; визначення стратегічної мети і постановки завдань; аналіз стратегічних альтернатив і вибір стратегії; планування реалізації стратегії; реалізація стратегічних рішень та контроль.

Таким чином, необхідно узагальнити, що механізм реалізації стратегії підвищення конкурентоспроможності організації повинен розроблятися із застосуванням системного, комплексного та інших підходів, а сама стратегія бути науково обґрунтованою. Важливим пунктом в управлінні реалізацією стратегії слід вважати оперативне регулювання, за яким повинні бути закріплені завдання моніторингу змін у зовнішньому середовищі і внутрішній структурі системи, комплексної діагностики системи, аналізу результатів оперативного контролю, обґрунтування і внесення змін в стратегію підвищення конкурентоспроможності підприємства.

Література:

1. Боровских Н. Конкурентные стратегии: методология формирования и развития / Н. Боровських// Маркетинг. – 2010. – № 2. – С. 37-48.

2. Клименко С.М. Управління конкурентоспроможністю підприємства: навч. посіб. / С.М. Клименко, О.С.Дуброва, Д.О.Барабась, Т.В. Омельяненко, А.В. Вакуленко. – К. : Київ. нац. екон. ун-т, 2010. – 527 с.

3. Лозинська М. Алгоритм формування конкурентної стратегії підприємства / М. Лозинська // Вiсн. терн. акад. нар. госп. – 2012. – Вип. 7/13. – С. 193–196.

Creative Commons Attribution Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
допомога Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter

Другие научные работы даной секции

Конференции

Конференции 2024

Конференции 2023

Конференции 2022

Конференции 2021

Конференции 2020

Конференции 2019

Конференции 2018

Конференции 2017

Конференции 2016

Конференции 2015

Конференции 2014

:: LEX-LINE :: Юридична лінія

Міжнародна інтернет-конференція з економіки, інформаційних систем і технологій, психології та педагогіки

Наукові конференції

Економіко-правові дискусії. Спільнота